管理的人际网络有哪些? 管理者的五大人际关系


从人与人的关系看,新手管理者必须管理好这五大人际关系,否则,你将寸步难行。

第一、管与下属的关系

核心是你对下属是控制还是领导关系,如果是控制,你就会打压。如果是领导,你就会示范。

管下属关系的目的是管成果

第二、管与上级的关系

核心是你跟上级是附庸还是互动关系,如果是附庸,你就会盲从。如果是互动,你就是参谋。

管上级关系的目的是管方向

第三、管与同事的关系

核心是你跟同事是竞争还是合作关系,如果是竞争,你会放大对方的缺点。如果是合作,你会成就对方的优点。

管同事关系的目的是管协同

第四、管与客户的关系

核心是你跟客户是顺应还是引领关系,如果是顺应,你就会被动响应。如果是引领,你就会主动创造。

管客户关系的目的是管价值

第五、管与自己的关系

核心是你跟自己是自律还是他律关系,如果是自律,你就会从自己身上找原因。如果是他律,你就会从别人身上找理由。

管自己关系的目的是管成长

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