监理在工程建设中具有至关重要的作用，主要表现在以下几个方面：
一、质量控制
- 材料把关监理能够对进入施工现场的各种材料进行严格检查，确保其符合设计要求和相关标准。例如，对于钢筋、水泥等主要材料，监理会检查其质量证明文件、进行抽样检测，防止不合格材料被使用，从而保证工程的整体质量。对新型材料的使用，监理会深入了解其性能和适用范围，确保其在工程中的应用安全可靠。
- 施工过程监督在施工过程中，监理会对各个工序进行实时监督。比如，在混凝土浇筑环节，监理会检查混凝土的配合比、坍落度等指标，确保浇筑质量；对于砌体工程，监理会检查墙体的垂直度、平整度以及灰缝的饱满度等。对关键部位和隐蔽工程，监理会进行重点检查和验收。如基础工程的验槽、钢筋工程的隐蔽验收等，只有在监理确认合格后，才能进行下一步施工。
- 质量问题处理当发现质量问题时，监理能够及时要求施工单位进行整改。监理会分析质量问题的原因，提出合理的整改方案，并监督施工单位落实整改措施。对于严重的质量问题，监理有权要求施工单位停工整改，以防止问题进一步扩大，确保工程质量始终处于可控状态。
二、进度控制
- 计划制定与审核监理会协助建设单位制定合理的工程进度计划。在计划制定过程中，监理凭借其专业知识和经验，考虑各种影响因素，如天气、材料供应、施工难度等，确保进度计划具有可行性和合理性。对施工单位提交的施工进度计划进行审核，分析其合理性和可行性，提出修改意见，使进度计划更加科学、合理。
- 进度监督与调整监理会定期对工程进度进行检查，对比实际进度与计划进度的差异。如果发现实际进度滞后，监理会分析原因，如施工组织不合理、材料供应不及时、劳动力不足等。根据进度滞后的原因，监理会要求施工单位采取相应的措施进行调整，如增加劳动力、优化施工组织、加快材料供应等，以确保工程能够按照计划顺利进行。
- 协调各方关系在工程建设过程中，监理需要协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，确保各方在进度方面达成一致。例如，当施工单位提出设计变更影响进度时，监理会及时协调设计单位进行处理，以减少对进度的影响。
三、投资控制
- 预算审核监理在工程建设前期会对工程预算进行审核。监理会审查预算的编制依据是否合理、工程量计算是否准确、单价是否符合市场行情等，确保预算的合理性和准确性。通过预算审核，可以为建设单位提供合理的投资控制目标，避免工程投资超预算。
- 费用支付审核监理会对施工单位提交的工程进度款、支付农民工工资的人工费申请进行审核。监理会根据实际完成的工程量和合同约定的单价，计算应支付的进度款金额，确保支付的合理性和准确性。对于工程变更引起的费用增加，监理会严格审核变更的必要性和费用的合理性，防止施工单位虚报费用。
- 投资控制建议监理在工程建设过程中，会根据实际情况为建设单位提供投资控制建议。例如，在材料采购方面，监理可以建议建设单位选择性价比高的材料，降低工程成本；在施工方案选择上，监理可以推荐经济合理的方案，节约投资。
四、安全管理
- 安全制度建立监理会督促施工单位建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度等。监理会检查施工单位的安全管理制度是否完善，并监督其落实执行。
- 安全措施检查监理会对施工现场的安全措施进行检查，如安全帽、安全带、安全网等防护用品的使用情况，脚手架、塔吊等施工设备的安全状况，临时用电、消防设施等是否符合要求。对于存在安全隐患的部位，监理会要求施工单位立即整改，确保施工现场的安全。
- 安全教育培训监理会督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。监理会检查施工单位的安全教育培训记录，确保培训工作落到实处。
五、合同管理与信息管理
- 合同管理监理作为建设单位和施工单位之间的桥梁，会对工程建设合同进行严格管理。监理会监督合同双方履行合同义务，如施工单位按合同要求进行施工，建设单位按合同约定支付工程款等。当出现合同纠纷时，监理会根据合同条款进行调解和处理，维护合同双方的合法权益。
- 信息管理监理会对工程建设过程中的各种信息进行收集、整理和归档。包括工程进度信息、质量信息、安全信息、合同信息等。监理会及时向建设单位汇报工程进展情况，为建设单位决策提供依据。利用信息化手段，如建立工程管理信息系统，提高信息管理的效率和准确性。
综上所述，监理在工程建设中发挥着重要的作用，通过质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和信息管理等方面的工作，确保工程建设的顺利进行，实现工程建设的目标。
